Cosmopolitan.com前总编辑埃米·奥德尔（Amy Odell）认为，如果你认为现在情况开始令人不安，那么等待市场调整预算以适应新媒体的真实消费习惯将是一件大事。无论如何，我们需要在我们面前留一点希望。
美国，纽约——Vogue最近以每张3000美元的价格售出了《时尚力量公约》的门票。Hearst开始销售瑜伽垫。如果这一举动意味着什么，那么传统公司肯定不能再依靠广告收入来支持媒体业务。因此，这些公司正在寻求多样化的收入，并采取新的视频转换战略。
数字内容很难赚钱，更不用说以同样的速度打印内容了，这已经不是什么秘密了，因为媒体品牌在广告收入上面临着来自Facebook和Google的激励性竞争；根据Zenith、Magna和GroupM的研究，Facebook和Google在2017年统治了世界。尽管如此，传统媒体公司仍然严重依赖印刷广告收入，真正的挑战尚未到来。
毫无疑问，数字海啸已经冲击了传统出版商。如果你认为当前形势具有挑战性，你只需要等待市场分析师调整预算，以符合消费者的真实媒体技术习惯，并且更加果断地远离印刷广告。艺术转型。
根据市场研究机构eMarketer的数据，在2017年，美国的印刷广告仅占每日媒体消费的3.3%。然而，根据互动广告局，印刷广告占2017年广告收入的16.6%。在印刷广告上投入的数百万美元真的开始改变它们的用途，转而投向显示在计算机和移动电话上的数字广告（占现实媒体消费的44.4%），对于传统出版商来说仍然有可能，因为传统出版商的收入仍然严重依赖于印刷。T广告，生存
Conde Nast的最新报告显示，在2018年第二季度，印刷广告收入首次与数字广告收入持平。此外，该公司过去常常在9月份炫耀《时尚》有多么火爆，但现在它却在吹嘘着大约2000万YouTube粉丝，说它是正轨上（9月份对于顶级时尚杂志来说非常重要，春夏时装周在四个时尚之都轮流开幕，主要品牌在新的一年中成立）。计划也将在这个时候宣布。9月份开启了一个新的购物季节。买家正忙着订购节目。大型杂志正忙于出售他们的广告空间，因此他们比其他月刊有更多的页面。但是现实情况仍然没有改变：如果传统出版商失去他们赚钱的印刷广告收入，将会有很多麻烦。
当然，奢侈品广告的专家不会意识到印刷广告的持续存在。周三联合创始人伊恩·沙茨伯格（Ian Schatzberg）说：是质量控制的媒体让品牌有机会在新的环境中表达自己。这是一个为消费者服务的时尚组织。尽管如此，印刷广告在市场营销拼图中所占的比例越来越小。
一年多前，Jane Smith的创始人兼首席创意官Alisha Goldst女士与一位奢侈客户合作，该客户希望通过杂志进行数字购买，但未能达成协议。他和印刷预算一样，但是客户不愿意这样做。如果杂志要求印刷预算，越来越多的客户可能决定辞职。
然而，顶级杂志品牌确实具有市场分析家一直期待的优势：理想的目标受众。这与成功的数字出版商的数量形成鲜明对比。对于许多奢侈品牌来说，在受保护的环境中接触到正确的消费者仍然是至关重要的。
传统媒体杂志仍然有令人兴奋的机会，尤其是考虑到整个互联网环境并不微妙。对于像劳力士这样的大品牌来说，还有比地球上美丽的风景更吸引人的吗用平底锅制作培根比萨饼底的视频永远不会接近这些大品牌的内容。
不幸的是，传统媒体主管很难创造出令人兴奋的内容。只有削减预算才能使工作开始受到影响。在裁员的时代，没有预期的预算削减，就不会任命新的编辑。如果不留住高质量的广告客户，就会对编辑造成严重的损害。
如果传统杂志品牌想通过印刷广告生存，他们必须出版能培养真正目标忠诚度的内容；从长远来看，这比其他任何东西都更有价值。传统杂志出版内容的质量必须高于媒体：杂志网站。在搜索引擎优化（SEO）之后，网站应该覆盖比头版标题更多的内容；Facebook信息流广告不仅应该提供在互联网上广泛传播的延迟拍摄视频；Instagram信息流广告不应该是lim适用于一系列名人照片；印刷杂志是必须的。创新是必需的，其他人不能写其他的。
为了实现这些目标，杂志必须抵制一系列工作的诱惑，把重点放在他们真正擅长的少数品牌扩展上。（一家公司成为播客的能力并不意味着它应该这样做，除非它投入时间和金钱，它需要能够赚取P奥德斯特是最好的可能。
出版商必须做像《时尚》这样的杂志想做的事，做一些与时尚惯例的力量类似的事情：建立一个成员想要通过他们愿意在咖啡桌上展示的出版物紧密联系的群体。
尽管每本杂志采用的方案各不相同，但传统出版商仍然抱有希望。据咨询公司Activate称，考虑到直接访问量占新闻网站所有访问者的近一半，这表明人们倾向于直接从像传统杂志出版商这样的可信赖的来源。但是传统出版商必须深刻反思，因为印刷广告的竞争越来越激烈。如果你不相信我，下次你去报摊，你可以看看《Goop》和《Hypebeast》。
