不到一年后，连续三次陷入裁员风暴。如果每年有最可能被解雇的互联网公司名单，那么最近的旅行将是名单上的首位。
    
     难怪旅游营销副总裁李敏不冷静。1月5日，围绕着最近几天裁员和裁员规模最大的传言，李敏个人反驳了这种纯粹是胡说八道的传言，并说他不会。再说一遍吧。当我们这个月举行年会时，我们将邀请你（谣言）带来更多的人亲自来计算。
    
     虽然谣言再次被坚决否认，但它们经常落入裁员的谣言已成为不争的事实。频繁的裁员外流也是当前形势转变的信号，不管这个信号是否被外界所认可，强加于人。或者说内部自我新陈代谢迟早会发生。无论如何，液滴不再像以前那样了。它们需要进化和进化。
    
     这种演变的起点可以定在2016年8月，也就是欧罗巴中国与Droplet合并的时刻。事实上，正是合并后的上半年，裁员的谣言不断闪烁。
    
     频繁裁员归因于裁员、政策环境变化、内部业务调整以及近期合并导致的资本驱动等因素，这些因素必然导致一定数量的人员流动。《21世纪经济报道》在接受《21世纪经济报道》采访时说，无论出于何种原因，流动本身就是一个积极的、自我循环的过程。
    
     1月5日，有报道称，滴水旅行可能是4年多来裁员人数最多的一次。即使是熟悉情况的人士也透露，每个行业的一半员工将优化离职。矿石总计超过6000个业务部门。
    
     一位即将离职的员工说，他上周已经和其他几位同事进行了面试，并被暗示，由于公司的结构优化，他需要找份新工作。据这位员工说，今年年中招聘到的大多数员工都是即将完成六个月的试用期已经得到优化。同时，该员工表示，该公司在10月初的系统里有8000多人，现在近2000人已经减少了。
    
     对此，滴水一方予以否认，并称其为废话。李敏坦率地说，在滴水与Ubuntu合并后，目前员工总数已达6800人。我不知道内部员工所说的8000多人数是怎么出来的。此外，李敏强调，每个公司都有正常的员工调整和人员流动情况，每个月都有员工离职，只是为数不多。辍学的做法与一般互联网企业的做法是一样的。
    
     自从2015年以来，已经有很多裁员的报道。在2016年初，有传言说Drop Travel将停止招聘；在2016年8月，内部员工说Drop Travel将裁员；在11月，有传言说Drop Express离线团队将裁员。
    
     上述大部分信息都被否认，并被称作胡说。一些没有引起巨大波澜的谣言尚未得到回应。
    
     可见，裁员的消息基本符合产业整合的时间点和新监管政策的推进，但飞滴和乌邦图合并后出现裁员频率加快这一不可察觉的现象。d.
    
     欧罗巴与中国解体后，大多数人期望人力资源的优化。两者之间存在重叠，因此优化或裁员是不可避免的结果。顾文斌对21世纪的经济记者说，除了垄断之外，地方性规定对于全国各大城市相继发布了新车网上优惠，导致订单和司机人数减少。经过一段时间的快速扩张，调整相关业务势在必行。
    
     行业观察家于佗还对21世纪的经济记者指出，快递业现在是核心业务之一。随着新政策的地方性规定的出台，快递业受到了预期的冲击。优秀列车合并后，快递业的竞争基本结束，在扩建期临时招聘的运营团队自然需要调整。
    
     快速、一点滴的合并并不意味着战争的结束，因为局里的玩家仍然拥有庞大的友步中国；草案的出版并不意味着监管的最后基调，因为还有建议空间。那时，需要更多的员工来支持。更多的业务，滴水需要继续攻击城市和攫取土地。
    
     现在，产业整合已经基本完成，并逐渐成为寡头垄断；在大多数地方，在线汽车审批的规则已经或正在落地，而共享的旅游业似乎已经安定下来。难怪外界经常预期滴水会慢慢消失。启动过渡——首先，人员调整。
    
     事实上，与分水岭之前的谣言相比，今天的裁员确实更被贴上了转型的标签。在竞争结束后，我们需要开拓新的业务领域，进行战略调整，优化所谓的人才。顾文斌坦率地谈到了经济。记者在二十一世纪。
    
     此外，顾文斌指出，鉴于Droplet是典型的资本驱动型企业，在快速发展的背后，资本推动者还应考虑收益。上市和IPO是发展的必然结果。人事成本通常是互联网公司的主要成本，因此人事控制已经成为上市公司必不可少的一部分。
    
     顾文斌认为，要实现真正的自我实现，未来需要国际化、集成化、智能化，最大的风险是资本风险，因此，当前的滴水也经历了一个微妙的时刻。SONELL结构是一种正、自循环过程。