省级事业单位改革是一项力度空前、影响广泛、关注度高的全方位、深层次的重大改革。
    
     省级公益事业单位是这次改革的关键，经过大规模的优化整合，省直属公益事业单位65个，包括5个大基地5个新建中心和8个省直属机构。党委和省政府。
    
     瘦身需要健身。省编辑委员会办公室负责人介绍，优化服务功能，理顺管理体制。事业单位的改革重点在于解决无事可做的人和无事可做的人的矛盾。通过跨部门整合，优化重组具有相同或类似职责的公共福利机构，有利于资源资产整合，提高服务能力，激发创造力。
    
     深化事业单位改革是辽宁省振兴和发展的迫切需要。必须加大力度加快改革步伐。这次改革创造性地整合了34个机构，建立了5个省直属建设工程中心。他们被赋予了新的职责和任务，作为五基地建设和发展的平台和支持。
    
     改革前，这34个机构承担着项目管理服务、工业技术服务、农业生产和科研服务的职能，这些职能与经济发展密切相关，但分散在各个部门，难度较大。发挥应有的作用。
    
     本次改革围绕先进装备制造基地、重大技术装备战略基地、国家新材料基地、现代农业生产基地、重大技术创新和研发基地五大基地的建设与发展展开。通过优化整合，我省加强了技术力量和分散各部门的支持作用，建立了五大基地建设工程中心，为福建省的建设和发展提供服务、保障和支持。主要基地。
    
     这五个中心是省先进装备制造基地建设工程中心、省重大技术装备战略基地建设工程中心、省国家新材料基地建设工程中心、省国防部。德恩市农业生产基地建设工程中心、省重点技术创新开发基地建设工程中心（省工业技术）研究所。
    
     省编辑委员会主任告诉记者，五个新中心的建立可以改变目前只有少数机构直接为五大基地建设提供服务的现状，有效地推动五大基地的建设，为辽宁省老工业基地全面振兴提供有力支持。
    
     坚持管理分开，打破制约事业单位发展的体制和制度障碍，优化部门间同等责任和任务相近的事业单位一体化。根据省级公共福利机构优化整合计划
    
     这八个机构分别是省委党校(辽宁省行政学院、省社会主义学院)、辽宁省报刊传媒集团(辽宁日报)、辽宁省广播电视集团(辽宁省广播电视台)、省文化。绩效小组（省公共文化服务中心）、省农林科学院、省信息中心、省检验认证中心、省公共资源交流中心（省政府采购中心）。
    
     改革前，社会公益事业单位分散在各个部门，职责、任务、服务对象相近，设置重复性强，分散性严重。集中力量和资源，整合技术力量、资金和设备，统一为社会提供公益性服务。
    
     改组后的省信息中心就是一个典型的例子，它由省发改委下属的26个政府信息机构、省工业和信息化委员会等部门组成。它直接隶属于省政府，承担着政府信息服务和数据综合应用的职能。
    
     据报道，改革前，许多省级部门都设有信息中心。每个信息中心都有一支员工队伍，一套系统，一条线，重复建设，但没有系统开发的技术力量，以及大量的外包服务。省级信息中心不仅可以大大压缩组织规模，节省大量资金，而且可以提高信息服务的专业水平。
    
     据了解，经过优化整合，省委组织部、宣传部、编委办公室等九个部门不再保留事业单位，省委其他部门不再保留事业单位。我们保留了6个公共机构。
    
     省级公益性事业单位优化整合方案比较
    
     省编辑委员会办公室的负责人介绍说，400个机构中，大多数规模小、定位不清、职能分散、力量薄弱、效率低下。组织机构不到十人占三分之二，不到五人占三分之一，至少只有两到三人。大量资产分散在这些小而分散、薄弱的机构中，造成资源闲置。甚至基本精简和整合，省一级的小型机构已经撤出。
    
     为确保省级事业单位改革顺利进行，省委、省政府强调要改革纪律，加强监督和实施。为了加强对公共事业单位改革的监督检查，省委检查局、省政府检查局应当会同有关部门检查公关威胁和完成省级直属事业单位改革，并通知或者起诉发现的问题。
    
     以省直属事业单位改革为新起点，把事业单位改革纳入全省振兴和发展之中，进一步增强事业单位的活力和创造力。
    
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