事实上，大多数时候，SEO是一个思考策略的过程，但是很多SEOer的朋友总是停留在SEO的执行中。如果有一天，公司要求你建立一个SEO执行团队，估计你可能没有信心，或者很困惑不知道如何设置职位。具体指派搜索引擎优化工作的职能。今天，笔者就如何组建搜索引擎优化团队，如何设置岗位，如何分配工作职能等问题进行了探讨。
    
     作者首先论述了SEO小组学位的岗位设置原则：如果工作分阶段，这部分工作可以与公司其他部门合作完成，或者外包；如果工作连续，则必须有人全职工作。
    
     团队管理岗位包括整个SEO项目的战略规划、执行和推广；负责团队招聘、管理和培训；负责与搜索引擎的对话和网站异常处理。因此，SEO主管需要强大的管理技能以及沟通和协调能力。
    
     数据分析职位包括搜索引擎关键词和网站关键词搜索数据分析，以便于网站内容创建以及关键词和URL分发的规划；竞争对手网站分析；网站每日、每周、每月流量数据分析清单。
    
     版权写作帖子包括写三个标签（标题、关键字、描述）；相关文案；主题文案的聚合页；新增内容页的信息和对外公共关系的文案。
    
     链接建设岗位包括内部链条的分配和实施、软文的发布、友情链接的交流和对外合作资源的拓展。
    
     前端技术职位包括代码优化；主题页面的生产；页面标签的布局（如no.、robots、404、301等）。前端技术职位最适合理解html、DIV+css、服务器配置和简单编程。
    
     第三方平台账户的维护包括百度铁巴、百度知晓、免费空间认证、微信、微博、博客、豆瓣等免费第三方平台的注册、管理和维护。
    
     我想你应该知道如何通过掌握以上六种SEO团队的岗位设置和工作功能分配来构建一个SEO团队。事实上，SEO团队的建立是如此的简单，希望能够帮助很多SEOer的朋友，面对SEO团队的形成并不困惑！你的朋友——SEO的作者！