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从赶集网网络人员的变化看SEO工作的问责机制
发布时间:2018-08-22 17:14:06 来源:郑州短视频
近日,驴友驾车事件发生后,市场营销与公关部副总经理邓满、SEO副总裁卢颖建和SEO总监郭艳静相继辞职,市场上花了近2亿的广告费,但让人民网钻了。漏洞,迅速搭建起了一个捉驴网络,推出了类似的口号,捕捉驴子网络,什么也没有,高价购买的百度等搜索引擎捕捉驴子关键词,搭便车,不仅抢走了交通,还抢占了聚光灯。

不管国内有多少家公司都有SEO VP职位,这种情况似乎决定了通过技术或SEO手段来回应网民的模仿行为决定了自己的失败(Kaifu Lee在微博上描述了第一位朋友的可笑)。在网民的主页上,花了上亿的广告费,他们和竞争对手回到同一条竞争线上去对抗SEO。对于这样的恶意竞争,网络可以通过媒体和法律手段的力量来完全解决。至少要减缓不良反应的发展。

因此,有两位副总裁参与了内部问责。对于负责市场和公共关系的副总裁,不可否认的是,VP本身是一个非常失败的公司公共关系案例。但是对于SEO问责制,我并不哭泣。VSEO的SEO工作只靠一个关键词的得失;如果是为了安抚投资者,我可以理解。对于这次人事动荡的汇聚,让笔者联系国内SEO的现状,如何评估SEO企业的工作,以及如何建立一个问责体系。对于SEO从业者来说,我有一些自己的观点。我想请你SEO给我一些修正。

1。出现在网站建设初期作为需求者,并提出相应的需求方案,为SEO产品和技术部门提供帮助,完善网站的整体框架和设想。这样的企业对SEO有了清晰的认识,有了自己的O。WN规划;而网站平台处于前期建设阶段,很多SEO需求都能得到充分的体现和实施,对于长期的企业来说,具有非常重要的积极作用。

2。这是一个庞大而系统的工作,为网站的优化和权重的提升提供合理和建设性的建议,在网站的运营过程中作为顾问,制定适合网站发展的短期和中期和长期的SEO策略。并与技术、产品和操作相协调的制定策略。这类工作可能需要首先整理出当前企业SEO需求,结合当前企业SEO的现状分析,制定合理可行的SEO策略。无论是网站架构的改进、日常操作的介入,还是网站编辑的SEO培训,这都是复杂的系统工程。因此对于SEO从业者有着更高的要求。

一般来说,贵阳seo这两个项目主要是基于SEO业务咨询。在国外,大多数类似需求的所有者将采用大型专业SEO服务提供商提供详细的SEO解决方案,通过P的形式来理解和满足企业的SEO需求。目前,这种模式已逐渐成为主流。一些知名SEO团队服务于互联网的所有垂直领域,并取得了很好的效果。对这种SEO服务的评估往往很难明确定义,因为SEO团队可能更关注战略解决方案,较少参与WO的实施。RK,更多的取决于企业本身的实施前景。对于这种SEO评估,更强调的是策略的完整性和可行性以及后续的持续咨询服务。

3,以具体的工作内容为前提,实施量化的绩效考核。这样的工作更详细,更具体,是基于前面描述的SEO策略的具体实施,建立SEO工作中的具体环节;DS、外部链的质量和数量、软文案的编写、友好链的构建等小细节,都是通过改进的SEO策略进行具体的外化和实现。

4,以行业竞争对手作为SEO的评价标准。对于这类工作的评估,我们需要对竞争对手有足够的了解,了解竞争对手在SEO和实时动态方面的投资,匹配自己在这方面的投资,否则评估是相对的。如果这是SEO VP和SEO总监一直负责驱动驴网事件的原因,这是其中之一,但是事件本身在面对突发事件时更暴露出在整体性能和行为方式上的单一关键词来衡量。SEO工作,太牵强了。

对于这两个项目,更多的是SEO的执行,不同的企业规模会有不同的应对方式。一些企业建立自己的内部SEO团队来进行,也可以通过外包的方式将企业的SEO业务完全委托给第三方服务提供商。这类工作,具体,量化,周期性,比较容易评估,目前国内的中小企业可能更是通过这种方式在企业的日常使用中使用SEO。

在了解了SEO相关的工作之后,企业老板对SEO在企业定位中的作用会有不同的看法。毕竟,企业的日常管理和组织结构还没有完整的标准,尤其是在人治的中国。更重要的是法治。如何挖掘自己的企业SEO需求,如何构建合适的企业SEO团队,如何最大限度地提高SEO相关工作的价值,这是每一个领导者需要关心和学习的。

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